Workshop"Projekt-Management im Informationsbereich" Printer friendly version

Themenschwerpunkt:

Projekte methodisch planen und erfolgreich durchführen


Seminarkalender

Referent/in

Dr. Dagmar Börsch, Project Solutions,  Informationsspezialistin, zertifizierte Projekt-Management-Fachfrau (Certificated Project Management Practitioner) und Assessorin zum deutschen Projekt-Management-Award. Ihre Erfahrungen im Informationsmanagement hat sie durch mehrjährige Tätigkeit in der Informationsabteilung einer internationalen Firma und als selbständige Infobrokerin gewonnen sowie im Projekt-Management durch Engagement in verschiedenen nationalen und internationalen Projekten. Die Kombination ihrer Erfahrungen aus der Informationsbranche und dem Projekt-Management hat zur Konzipierung dieses Workshops "Projekt-Management im Informationsbereich" geführt

 

Kurzinformation:

Die Methoden des Projekt-Managements helfen Ihnen bei der Bewältigung Ihrer Aufgabe. Im Workshop "Projekt-Management im Informationsbereich" lernen Sie den Projekt-Management-Werkzeugkasten kennen und üben den Umgang mit dessen Tools. Die Theorie setzen Sie an einem Beispiel-Projekt  und auch an Ihren eigenen Projektideen Schritt für Schritt in die praktische Arbeit um. 

Dieser Workshop ist von einer Praktikerin für die Praxis ausgearbeitet. In den beiden Tagen werden Sie eine ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis erleben, die Sie an einem für die Informationsbranche typischen Projekt in intensiven Übungen schrittweise selbst umsetzen werden.

Am Ende dieses Workshops wissen Sie, wie Sie Projekte zielorientiert aufsetzen und effizient durchführen. Verschiedene Checklisten und Formulare werden Ihnen Ihr "Projektleben" auch nach dem Workshop erleichtern.

Sie können gerne eigene Projektideen mitbringen!

Zielgruppe sind v.a. Mitarbeiter von Informationseinrichtungen, Projektleiter, Intranet-Beauftragte, Content Manager und Knowledge Officer 

Seminarinhalte:

  • Bedeutung von Projekten und Projektarbeit
    Merkmale von Projekten
    Projektdefinition
    Erfolgsfaktoren im Projekt
    Das magische Dreieck

  • Ein Projekt aufsetzen
    Initiierung
    Zieldefinition
    Zielhierarchie
    Projektrahmen: Stakeholder-Analyse, Risiko-Analyse
    Projektorganisation:  Team, Rollenverteilung, Projektstrukturplan, Informationsfluß, Berichtswesen und Dokumentation
    Team-Bildung, Kommunikation
    Phasenplanung, Meilensteine
    Detaillierte Projektplanung: Arbeitspakete, Schnittstellen, Zeitpläne, Ressourcenplan

  • Projektsteuerung: Plan, Ist und Soll
    Ist-Werte-Gewinnung
    Analyse und Bewertung
    Statusberichte
    Prognosen für den weiteren Projektverlauf: Meilenstein-, Trend- und Kostenanalyse
    Festlegen und Einleiten von Maßnahmen
    Änderungsmanagement

  • Projektabschluß

Hinweis:

Teilnehmerzahl: maximal 10 / Das Seminar ist zweitägig

 

Anmeldung per Formular, per FAX (0221 9259 56 9), E-MAIL per Post

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